Blade & Soul NEO в России

Тут больше похоже на косяки новой команды НЦВест, которых в спешке понабрали по объявлению. Но вы всё равно правы.Иннове возможности что-то менять точно не дадут, тем более так кардинально.

 

Если не поменяют эти вещи, значит не играем. Все просто. Этого шлака и на евро хватило в течении 2х месяцев)

 

Чтоб падало что-то кроме зелёных книг.

Ишь. Может сразу паком всё и сразу нужное, чтоб за неделю контент проходить? Тем кому надо сразу, те могут купить на ауке, ибо всегда будут работяги, фармящие данж как не в себя и будут скидывать на рынок ненужное им. В этом так то суть этой версии игры. Либо работяжь в данже пока не высохнешь и не упадёт заветная книжка, либо извольте на базар, где есть всё. Были б деньги

 

ох уж этот фарм "как не в себя " с 8 заходами в данж в сутки.

 

так он ж банками снимается, коих напихали за дудосы что лимита нынче на данжи можно сказать толком и нет. разве оно не так?

 

чел ты бредишь, или эвриала наслушался

если сделать как ты сказал то эта игра на неделю
для особо задротов 2 дня

 

ну так это актуально только в рамках одного сервера который дудосят на протяжении 2 месяцев. не ну офк если на руоффе будет так же то да инфа про неистовый фарм будет актуальной

 

Но именно в таком виде игра успешно десять лет жила А нео за два месяца протух.

 

он протухает чисто только из за менеджмента, они намеренно игру опускают в помойку

а так если добавлять контента активно игра то сама по себе хорошая
просто жадность вперед нас родилась, а сбор бабла тяжело совмещать с процветанием игры как это видят игроки

 

Ну в тот же вовчик с похожей щедростью как то играли миллионы, может лучше балансить прогресс гира под казуалов а не 5-10% задров, ну если только не план выдоить эти 10% за пару месяцев и сделать рестарт или вообще закрыть проект и помахать ручкой с очередныим минусом в репутации и снижением цены акций.

 

Ровно по той же причине и оригинал скатился. Мисменеджмент проекта НЦсофтом уже классика.

 

рискну предположить, что выдоить это приоритет номер один=)
такие мувы как старт в стиме новых серваков намекают неслабо

 

ну это уже любому понятно), а я все так же считаю это проигрышная стратегия даже в рамках недолгой перспективы, но менеджеры нцсофт видят цель, не видят препятствий.

 

У которых горизонт планирования дальше очередного квартального отчета инвесторам не заходит можно предположить

 

На руофе вместо банок монеты нарю будут давать, так шо всё ок

 

Гениально сравнивать БНС с ВОВ, которая имела популярный мировой бренд и фанбазу ещё до своего выхода. Ещё и вышла в момент, когда рынок был в зачаточном состоянии, поэтому отхватила основной кусок пирога и автоматически стала классикой спустя годы. Мелкие игры не выживут с моделью монетизации мастадонтов, они просто не окупятся, не говоря уже о выходе на прибыль. Для сравнения честнее будет вспомнить L2, которая хоть и была ноунеймом вне азиатского и американского регионов (где Lineage 1 выходила), и выстрелила на мировом рынке слабее, но всё равно аудиторию свою получила и удерживает по сей день, даже на руофе, не смотря на то, что игра уже совсем на себя старую не походит, да и напичкана мобильными механиками вроде автобоев и рулеток внутри рулеток куда хуже, чем NEO. И мобилки у NC только под этим брендом стреляют, каждая из которых в опр. момент времени приносила больше всех ПК-проектов вместе взятых, а BNS 2 почему-то меньше ПК-версии зарабатывает, да и BNS S (геншин-BNS) оказался никому не нужен и схлопнулся. Понимаешь к чему я клоню? Тыкать успешностью ВОВки и милионными аудиториями глупо. Не имея под собой известного бренда и выйди она на 10+ лет позже, не было бы ни снисходительного отношения, ни миллионов фанатов, которые на продаже скинов игру могут тянуть годами. Именно поэтому выживших и успешных ММО после 10-х годов по пальцам сосчитать можно, ещё и большинство из них пришлось глобально реворкать или даже переоткрывать (есо, фф14 и т.п.). Потому что уже была конкуренция, а не аккумуляция аудитории вокруг пары игр, уже появились сессионки перетягивающие аудиторию, да и не у всех были подушки безопасности в виде хайповых брендов одиночных игр и фанбазой, которая побежала посмотреть на игру просто потому что "ну это же скайрим онлайн!". И даже уникальная в своём роде ЛА попала в кризис, хотя конкурентных ММО-изометрий по сути-то и не было, и до 2.0 там достаточно плохо всё было. Надеюсь, разжевал.

 

Оч. странное решение делать что-то казуальным в ММО базово более скиллозависимой и сложной, чем большинство конкурентов на рынке. Зачем казуалам сюда вообще? Чтобы их кикали отовсюду и гнобили? Чтобы как лиен сидеть годами на неактуальном контенте в соло и скриниться?

Дак игру делали даже не для Кореи, а для Китая, что очевидно, учитывая что первее запустилось и насколько. Я даже не замечаю, что им было какое-то дело до проблем их же дочерки (евро).

 

А разве бинусогеншин это не новая игра Хойен? Это ж там персов крутить, собирать, одевать и ими в пачке проходить контент. Только там бой не такой динамичный как в генше. Скорее по ходам как в хср.
Но вообще игра душная. Я сидел у знакомых на стриме, и чуть не утух пока ин гваниля фармили. Плоско, скучно и уныло. Но вот там не пошаговое. Как я понял, там в пати игроки пинают прям так. Как боссов обычных в генше. Но по персам я обратил внимание что синих на такое не берут особо. Фиол легендарки в основном дамажные. А синие обычные баферы и мусор

 

Ну бнс по сути тоже ревокрнули и переоткрыли, только качество проделанной работы оставляет желать лучшего Да и своевременность под вопросом. На мой взгляд игру раньше надо было перезапускать когда еще популярность не угасла.

Но именно так в Нео и сделали. Проводишь мастекардом, получаешь весь топ эквип с аука, катаешься лицом по клавиатуре дальше. Скилозависимость в игре закончилась давно под влиянием тенцента и хотелок китайской аудитории.

 

Хойен, да. Там 60% штата сократили из-за финансового провала, а отдел разработки, куда входа игра вовсе расформировали, начав выкидывать игры типа TL в дочерние конторы, дабы их закрытия и провалы не влияли на репутацию и акции NC. Так что до закрытия Хойен 3.. 2..